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乳山市水務(wù)集團(tuán)強(qiáng)化內(nèi)部管理 做細(xì)提質(zhì)增效“水文章”


山東省乳山市水務(wù)集團(tuán)有限公司積極探索管理新模式,圍繞“三降一升”工作目標(biāo),以節(jié)支挖潛、降本增效為抓手,以提高供水服務(wù)質(zhì)量為目的,深入開展了挖潛降耗增效系列活動(dòng),全面提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,有效促進(jìn)了全市水務(wù)類國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

一是優(yōu)化制水工藝,向節(jié)支降耗要效益。絮凝劑是水廠生產(chǎn)運(yùn)行的重要藥劑之一,并且日常用量相對(duì)固定,也是生產(chǎn)成本的重要組成部分,乳山水務(wù)集團(tuán)第三水廠在長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同季節(jié)及不同水溫水質(zhì)條件下對(duì)絮凝劑(聚合氯化鋁)用量的不同需求,總結(jié)積累了豐富的絮凝劑使用經(jīng)驗(yàn)。首先在絮凝藥劑的選擇上,水廠選用了溶解度更好的粉末狀藥劑,可最大化提升藥劑的溶解效率。在藥劑的投加環(huán)節(jié),水廠對(duì)加藥泵進(jìn)行了智能化升級(jí)改造,配合人工檢測(cè)與儀器在線檢測(cè)等方式,實(shí)時(shí)跟蹤原水水質(zhì)變化情況,科學(xué)合理調(diào)整絮凝劑投加量,實(shí)現(xiàn)絮凝劑使用效率最大化,從而達(dá)到節(jié)支降耗的目標(biāo)。

二是推進(jìn)節(jié)能技改,向技術(shù)革新要效益。加快推進(jìn)綜合智慧能源項(xiàng)目建設(shè),通過對(duì)第三水廠等符合標(biāo)準(zhǔn)化條件的廠房閑置屋頂和地面進(jìn)行二次開發(fā)利用,針對(duì)性地建設(shè)分布式光伏電站,采取“自發(fā)自用、余量上網(wǎng)”運(yùn)行方式,直接接入凈水廠供電系統(tǒng),進(jìn)一步降低制水成本,項(xiàng)目建成后,每年可降低用電成本20萬元以上。降低設(shè)備電耗是節(jié)支降本的有效途徑,在水廠眾多設(shè)備中,輸水機(jī)泵是電能消耗較高的設(shè)備,也是節(jié)能降耗的主要突破口,為此集團(tuán)公司將工作重點(diǎn)放在了節(jié)能技改上,按照節(jié)能降耗目標(biāo)要求,對(duì)水廠及各加壓泵站水泵機(jī)組實(shí)際電流功率、不同供水時(shí)段壓力變化等數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析,將三水廠能耗較高的160千瓦輸水泵組進(jìn)行了更新改造,并利用高位水池的蓄水蓄能,結(jié)合不同時(shí)段用水量變化,合理調(diào)整水泵運(yùn)行時(shí)長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)每月節(jié)能15000千瓦時(shí),每年節(jié)省用電支出10萬元以上。


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三是理順工作機(jī)制,向精益管理要效益。水費(fèi)抄收是供水企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),也是影響管網(wǎng)漏損率的重要因素。為進(jìn)一步理順工作機(jī)制,不斷提升企業(yè)管理水平,自4月份以來,集團(tuán)公司結(jié)合全市干部作風(fēng)能力建設(shè)動(dòng)員大會(huì)要求,針對(duì)水表查抄和水費(fèi)收繳工作中存在的問題和短板,深入開展供水服務(wù)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)排查整治行動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭對(duì)全市城市供水管網(wǎng)覆蓋范圍分區(qū)分片進(jìn)行地毯式排查,詳細(xì)查看在水費(fèi)抄收方面是否存在估抄、漏抄、不抄、私改水表、用水性質(zhì)不清等問題,并按問題類別建立臺(tái)賬,對(duì)查出的問題逐條分解,逐條整改,分析研判關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在利益輸送、化公為私等問題傾向。

此外,公司還充分發(fā)揮智慧水務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),開發(fā)啟用了自主抄表系統(tǒng),通過數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程在線傳輸,逐步替代傳統(tǒng)的人工抄表、人工填寫卡片,人工錄入數(shù)據(jù)等一系列繁瑣工作,既提高了工作效率,又簡(jiǎn)化了工作流程。截至目前,已現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)水表2500余塊,走訪用戶800余戶,梳理各類問題40余項(xiàng)。通過開展專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)找準(zhǔn)了問題和短板,轉(zhuǎn)變了行業(yè)作風(fēng),提升了工作成效,也為下一步管網(wǎng)漏損率控制提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。(乳山水務(wù)集團(tuán))



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