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市供水總公司召開全體中層干部會議


        二月二十七日上午,市供水總公司召開工作例會,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層參加了會議。此次例會改變以往會議的模式,著重于查找問題,重點解決工作中存在的疑難問題。

        會上,各部門主要負責(zé)人就上周工作中遇到的難題進行了匯報,總公司黨委副書記、副總經(jīng)理張傳峰分析了總公司面臨的嚴峻形勢,就目前制約總公司發(fā)展的各項問題進行了細致的梳理和分析,他指出,公司各部門要緊緊圍繞總公司年初制定的各項任務(wù),分解責(zé)任,注重抓落實,中層領(lǐng)導(dǎo)干部要充分調(diào)動工作熱情和積極性,提高責(zé)任意識,努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,切實做到提效、提速,加快推進供水各項工作順利開展。受公司黨委委托,張傳峰對總公司下一步的工作進行了動員部署:1、加快推進南照淮河取水項目進度;2、加大地下水資源的保護力度,努力推進封閉自備井工作并做好前期基礎(chǔ)資料的準備工作;3、積極推進水價調(diào)整工作,改變水價10年未調(diào)整的事實狀況,確保公司經(jīng)濟效益的提高;4、盡快申報增建二級加壓泵站,提高全城水壓,保證阜城生產(chǎn)生活用水;5、積極爭取國貸資金,加快推進小街巷、機泵設(shè)施改造力度,切實做好節(jié)能減排工作;6、加大水質(zhì)檢驗力度,逐步推進地表水在阜城供水區(qū)域內(nèi)的使用,充分發(fā)揮以地表水為主要供水水源的二水廠的供水能力,減少地下水資源的開采。

        張傳峰要求全體中層干部要全心全力抓好建設(shè),針對崗位工作特點和性質(zhì),抓好思想建設(shè)、效能建設(shè)、制度建設(shè)、培訓(xùn)建設(shè)、自身素質(zhì)建設(shè)、職工素質(zhì)建設(shè)、廉政建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容,切實提高工作效率;要精心組織抓好管理,領(lǐng)導(dǎo)干部要站位高、視野寬、思路清、工作實、自律嚴,嚴肅各項制度的建設(shè)與管理,明確工作職責(zé),細化任務(wù);要強化措施抓好安全,安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存和發(fā)展的第一要務(wù),要嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,要預(yù)判和分析生產(chǎn)和施工中可能存在的危險點,注重預(yù)防,制定措施、分工明確、責(zé)任到人,保證安全供水;要明確責(zé)任抓好落實,要認真學(xué)習(xí)貫徹市政協(xié)副主席、住建委主任陳繼民同志關(guān)于加快城市建設(shè)座談會議上的講話精神,進一步做到責(zé)任到人抓落實、監(jiān)督檢查抓落實,以確保阜城供水事業(yè)又快又好發(fā)展。

        總公司黨委書記、總經(jīng)理張華飛對目前公司整體工作做了動員和部署,要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部要在實、快、早、新上下功夫,要提高中層干部隊伍思想覺悟,樹立正確的大局觀、事業(yè)觀、工作觀,認真履行崗位職責(zé),增強工作的自覺性,為開創(chuàng)供水管理工作的嶄新局面打下堅實的基礎(chǔ)。 

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